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灰犀牛:如何应对大概率危机

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发表于 2018-1-7 12:51:57 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;颠覆了传统媒体的现实数码技术;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
发表于 2018-1-7 16:39:24 | 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
发表于 2018-1-7 17:49:02 | 显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
发表于 2018-1-7 19:48:25 | 显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
发表于 2018-1-7 19:51:21 | 显示全部楼层
沙发!沙发!
发表于 2018-1-7 20:51:26 | 显示全部楼层
帮你顶下哈!!
发表于 2018-1-7 21:29:17 | 显示全部楼层
字数字数字数~~~~
发表于 2018-1-7 22:19:29 | 显示全部楼层
这是什么东东啊
发表于 2018-1-8 09:48:18 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2018-1-8 13:51:48 | 显示全部楼层
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