人大经济论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
12
返回列表 发新帖
楼主: YJeeny

企业网络:激进学者的分析范式——谢富胜

[复制链接]
 楼主| 发表于 2017-5-19 18:53:26 | 显示全部楼层
生产上的持续改进, 必须考虑在同一产品链上不同阶段进行专业化生产的企业之间的协商性协调或合作。在快速技术变革的时代, 企业之间合作的压力部分来自于解决问题的竞争导向。对于买卖双方来说, 投入的销售方和产出的购买方都可能是思想的来源, 在任何一个阶段上的技术变化要求对所有相关生产阶段的设计进行修改。解决问题要求长期协商或网络化的关系,“共享的网络化规范”使企业之间思想的交流以及物质材料、货币和产品的周转成为可能, 促进了在高度专业化活动中的长期投资。

使个人对共同利益负责的手段是建立企业之间合作的机构。合作可能由企业外部的机构(如准政府机构、贸易协会和职业团体) 来实施, 它们有助于确认集体并实现共同利益。实施行业战略是实现熊彼特式非价格竞争形式的共同利益的一种手段。具有战略性管理的企业协会能够促进行业的长期发展和竞争, 发展对新挑战的相互适应的能力和对新机遇集体反应的能力。

企业之间的合作只能确保对行业长期的基础性发展的承诺;企业之间的竞争只能确保企业仍然具有创新竞争和对新挑战及机遇富有敏感。这需要地方或政府的产业政策来协调竞争和合作之间的矛盾。成功的产业政策的首要因素是对市场的创造性利用和形成新的市场, 其次应以生产为核心而不是以分配为核心来促进生产中的持续改进, 最后产业政策的目标是稳定地增加资源的附加值, 在一组企业中发展一种组织和战略上的优势。

 楼主| 发表于 2017-5-19 18:55:03 | 显示全部楼层
(二) 系统集成理论

20 世纪80 年代以来, 一方面通过模仿日本、欧洲一些地区企业组织的先进模式, 另一方面也是为了解决自身的问题, 美国一些企业进行了广泛的重组活动。重组措施主要包括以下几个方面:卖掉企业不擅长的业务单位, 削减规模;实行企业再造工程, 加快技术和产品创新速度;将非核心业务外包, 与供应商建立起长期协商性关系;利用合资或分立与其他企业建立战略技术联盟, 等等。在企业组织日益网络化的同时, 美国企业在20 世纪90 年代在很多行业尤其是高新技术行业重新获得了国际竞争优势。如何理解美国工业尤其是128 公路地区在20 世纪最后10 年的复兴? 贝斯特提出了“系统集成” 理论。[ 9]

 楼主| 发表于 2017-5-19 18:59:15 | 显示全部楼层
贝斯特在国民经济和地区经济发展的层次上,把“系统集成” 定义为一种在技术和组织层面上发挥作用的生产和组织的基本原则。他认为, 地区乃至国家的经济发展有赖于领头企业的发展, 而领头企业所采用的商业模式和生产体制极大地影响着能力和技能的产生、发展和扩散。“系统集成” 就是带领美国经济在20 世纪90 年代复兴的发动机———领头企业所采取的一种新的创新模式。

“系统集成” 既是新产品开发的驱动力, 也是生产的组织方式, 二者被结合为同一个过程。“系统集成” 对领头企业的挑战在于, 一方面必须保持批量生产的持续流量, 另一方面必须保持产品的持续创新;前者要求把在产品设计和工艺上的迅速变化集成到生产过程中, 后者要求把元件和亚系统中迅速变化的技术集成到产品的创新中。集成或整合亚系统的技术变化不是简单的添加, 尤其是因为亚系统具有独立的设计和开发动力, 所以亚系统之间的互动具有动态反馈的效应。因此, “系统集成”包括在个别元件或亚系统层次上和把亚系统集成进一个整体生产系统的两组设计规则。集成创新就是在产品的市场概念和产品的可供技术资源之间通过选择和集成创造匹配性, 这时, 产品形式适合产品使用关联环境就成为获得和保持竞争优势的关键环节, 企业必须把握对元件及接口界面的设计规则, 进而保证集成。

 楼主| 发表于 2017-5-19 19:01:14 | 显示全部楼层
“系统集成” 通过“开放系统” 的产品架构把网络化的企业集群连结起来。领头企业一般不自行设计生产设备或补充元件, 而是确立生产设备和零部件的参数, 并对生产设备或零部件制造商提供这些参数。在企业之间的关系层次上, 美国领头企业的设备或零部件制造商超过1 000 家, 其中大多数的年销售额在100 万美元~ 1 000 万美元之间, 具备“系统集成” 所需要的来源多样化的设计能力。这样, 在产品层次上, 集成创新以开放的产品架构从外部供应商处集成多种来源的技术。

基础研究被通过创新和技能形成的地区模式整合到新产品开发中。领头企业不再投资建立独立的研发实验室, 而是建设全规模实验工厂(由技术集成团队来运行), 新产品开发同时又是新工艺开发,实验与生产在同一地点和完全真实的运行条件下进行。这样, 领头企业就将新产品开发与制造融合在一起, 以产品的架构为基础, 对外开放整个系统标准, 与产业链上供应商和用户紧密联结, 建立起将基础研究与市场需求联系在一起的网络集成创新制造系统, 既促进了企业自身能力的快速发展, 也推动了区域整体创新能力的提升。美国领头企业可以通过开放的产品架构把元件和设备供应商纳入自己的创新过程, 既获得了工业集群的支持, 也带动了地区的发展, 使美国工业得到复兴。

 楼主| 发表于 2017-5-19 19:01:59 | 显示全部楼层
无论是交易成本经济学, 还是新古典经济学的分析范式, 都着眼于简单而持续扩展的交换关系分析, 将企业网络视为市场自行调节而且产生最优社会效果的先验概念, 无论是历史的还是理性的论证, 都存在一系列问题。[ 1] 激进学者的范式开辟了新的视角, 指出企业网络组织以生产和交换关系(不是简单的市场关系) 为基础来运行并进行再生产。具体说来, 激进学者对企业网络的分析具有以下几个明显的理论特征:

 楼主| 发表于 2017-5-19 19:04:09 | 显示全部楼层
第一, 将技术、组织创新和市场结合起来分析企业网络组织的产生。在激进学者的分析中, 可以看到市场的新变化:以持续性产品创新为基础的熊彼特式竞争出现。市场本身被看作参数, 企业面对市场的变化, 积极、主动进行创新, 而不是消极适应。

第二, 着眼于企业内部生产过程的分工。上述激进学者都阐明了企业内部分工的变化, 指出流水线式的分工不适合持续性产品创新的新竞争, 必须把劳动的概念和执行结合起来, 建立一种新型的劳资合作关系, 因为“技能的增强现在有一个新的作用, 即必须授予关键的弹性技工以生产改进中最重要的角色和在劳动力中的核心地位。”[ 5]

第三, 企业网络内不同企业组织之间的合作和竞争的关系源于技术创新的新特性和降低成本的必要。以个性化选择和竞争为特征的体制显然不足以作为这个过程的支撑因素, 维持这种关系有赖于相关企业以及企业内部员工的主动学习和主动配合,实现这种主动学习和主动配合必须依靠互换行为和社会规范(认同)作为整合分工的长期性机制。

 楼主| 发表于 2017-5-19 19:05:15 | 显示全部楼层
上述激进学者的分析表明, 任何一个国家或地区的企业网络的形成, 不仅受制于该国或地区所处的特定时间和地点, 而且也受制于已经走过的道路。例如, 弹性专业化理论关注的“第三意大利”中小企业集群、“系统集成” 理论关注的美国高新技术企业集群, 与日本大厂商形成的弹性核心—外围企业网络模式相比, 既具有一致性, 也具有差异性, 这种差异恰恰是这些国家或地区过去发展的“遗产” 。“第三意大利” 的竞争优势和美国领头企业重新获得的竞争优势, 恰恰是把本国或地区的“遗产” 与企业网络发展的一般趋势结合起来的结果。实行这种结合取决于两个因素, 一是地区政府必须建立一种战略性的产业政策;二是建立推动熊彼特式竞争、抑制价格竞争的社会调节机构。在中国供给大于需求的市场格局下, 如何着眼于地区特点, 发展以熊彼特式竞争为基础的多样化企业网络, 更具有现实意义。

 楼主| 发表于 2017-5-19 19:06:09 | 显示全部楼层
原文载于《经济理论与经济管理》,2006年第7期。

企业网络_激进学者的分析范式_谢富胜.pdf

221.58 KB, 阅读权限: 20, 下载次数: 0

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关于我们|Archiver|手机版|小黑屋|人大经济论坛 ( 京ICP备05066828号-20 京公网安备 11040202430141号 )

GMT+8, 2019-12-12 10:10 , Processed in 0.045651 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表